Reisen in den Oman

Anissa Kirch

Nachhaltig reisen - Oman erleben

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Was ist Ihr Business und wie ist die Idee dazu entstanden?

Ich habe „Earth & Echoes Travel“ gegründet – einen spezialisierten Reiseveranstalter für individuell und bewusst konzipierte Reisen in den Oman.

Die Idee entstand aus meinem beruflichen Weg: Ich habe viele Jahre im Oman gelebt und gearbeitet, Gruppen begleitet und Programme entwickelt und ein tiefes Verständnis für Land, Kultur und Strukturen aufgebaut. Als ich mit dieser Spezialisierung in Deutschland keinen passenden Job gefunden habe, wurde mir klar: Statt mein Wissen aufzugeben, mache ich es zum Kern meines Unternehmens.

 

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Was war am Anfang die größte Hürde bzw. Herausforderung?

 

Die größte Herausforderung war die Finanzierung – und damit verbunden die deutsche Bürokratie. Versicherungen, Steuern, Genehmigungen und rechtliche Rahmenbedingungen waren komplex und zeitintensiv.

Rückblickend war weniger der Aufwand selbst schwierig, sondern die fehlende Übersicht, womit man eigentlich anfangen soll.

 

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Was hat besonders gut geklappt?

Ich bin drangeblieben – auch wenn Entscheidungen sich im Nachhinein als nicht optimal erwiesen haben.

Gerade aus weniger gelungenen Kooperationen habe ich gelernt, genauer hinzuschauen und meine Anforderungen klarer zu formulieren. Für Gründerinnen ist das aus meiner Sicht entscheidend: Fehler gehören dazu, wichtig ist, daraus Konsequenzen zu ziehen.

 

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Haben Sie Aufgaben abgegeben / sich helfen lassen?

Ja - und das war ein wichtiger Lernprozess.

Ich habe mir gezielt Unterstützung in Bereichen geholt, in denen Fachwissen entscheidend ist, etwa Recht, Marketing und Social Media. Dabei habe ich gelernt, wie wichtig Spezialisierung ist. Mein Fazit für andere Gründerinnen: Die eigene Stärke zu kennen hilft enorm — genauso wie der Mut, Verantwortung abzugeben, wenn Qualität und Sicherheit gefragt sind.

 

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Inwiefern hat EFA eine Rolle bei Ihrer Gründung gespielt?

EFA hat mir in einer frühen Phase vor allem Orientierung und Rückhalt gegeben.

Besonders wertvoll war das Feedback von außen: Zu hören, dass meine Vorbereitung stimmig ist, obwohl ich selbst stark verunsichert war. Diese Bestätigung hat mir geholfen, Vertrauen in meinen eigenen Weg zu entwickeln.

 

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Was hätten Sie sich seinerzeit gewünscht?

Ich hätte mir eine klare, branchenbezogene Übersicht gewünscht, welche Schritte wirklich notwendig sind.

Außerdem wären frühzeitige Empfehlungen zu passenden Steuerberatern, Anwälten und Agenturen sehr hilfreich gewesen, um Zeit und Umwege zu sparen.

 

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Was würden Sie heute anders machen?

Wenn möglich, hätte ich mehr Eigenkapital aufgebaut, um mehr Spielraum zu haben.

In vielen Punkten würde ich aber ähnlich vorgehen, weil sich viele Erkenntnisse erst im Prozess ergeben. Wichtig ist, Entscheidungen regelmäßig zu überprüfen und Kurskorrekturen zuzulassen.

 

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Wo sehen Sie Ihr Business in den nächsten fünf Jahren?

Ich setze auf langsames, nachhaltiges Wachstum.

Mein Ziel ist ein kleines Team, mit dem ich Verantwortung teilen kann, sowie ein klar geschärftes Angebot, das zeigt, dass Spezialisierung, Qualität und bewusstes Handeln auch wirtschaftlich tragfähig sind.

 

Herzlichen Dank für das Interview.

Mehr Informationen zum Business von Anissa Kirch findet Ihr unter:
https://www.earthandechoes.de

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