Beraterin und Coach für Culture und Change | Simmerath
Antje Bruhnke
Beraterin. Coach. Mensch.

Acht Fragen an Antje Bruhnke
Frau Bruhnke, was ist Ihr Business und wie ist die Idee dazu entstanden?
Ich habe viele Jahre in der IT-Dienstleistung gearbeitet, in ganz unterschiedlichen Rollen, sowohl mit fachlicher als auch mit personeller Verantwortung. Meine Leidenschaft galt dabei neben der IT auch schon immer den Menschen und ihren Herausforderungen in der Arbeitswelt. Meine Ausbildung zum Systemischen Coach vor 2019 brachte den letzten Stein für meine Selbständigkeit ins Rollen. Im Frühjahr 2022 war es dann endlich soweit! Heute unterstütze ich Führungskräfte und Führungsteam aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen. Dabei geht es immer um Veränderungsvorhaben oder Entwicklungen, die die Personen persönlich und mit ihren Mitarbeitenden durchlaufen.
Was war am Anfang die größte Hürde bzw. Herausforderung?
In erster Linie hat es mich viel Mut gekostet, nicht alles bis zu Ende durchdenken zu können. Ich habe viele Monate gebraucht, zu akzeptieren, dass es keine 100%ige Sicherheit und Vorausplanung geben kann. Ich war vor meiner Selbständigkeit 22 Jahre angestellt. Diese Komfortzone zu verlassen, fühlte sich lange nach einem riesigen Schritt an. Ich bin daher froh und dankbar über jede Person, die mir Orientierung gegeben und mich in meiner Entscheidung unterstützt hat.
Was hat besonders gut geklappt?
Ich bin die ersten Schritte in die Selbständigkeit gemeinsam mit meiner ersten Geschäftspartnerin gegangen. Das war für mich besonders wichtig, da wir alle Entscheidungen gemeinsam getroffen haben und unser gesamtes Businessmodell zu zweit und zunächst nebenberuflich ausgearbeitet haben.
Zu meinem eigenen Erstaunen habe ich auch schnell festgestellt, dass ich richtig Freude daran hatte und habe, mich in die Zahlen und die Buchhaltung zu graben. Mich hat der Ehrgeiz gepackt, das alles verstehen zu wollen. Und mein innerer Nerd führt bist heute dabei einen Tanz auf.
Haben Sie Aufgaben abgegeben / sich helfen lassen? Wenn ja, welche bzw. wie?
Vor allem beim Design und bei steuerlichen Fragen sind Fachleute sehr hilfreich gewesen. Die erste Website und das Logo wurden von einem Digital Product Designer entworfen und umgesetzt. Für alle steuerlichen Fragen und Schritte habe ich bis heute einen Steuerberater an der Seite. Er hat auch beim Finanzplan und später bei der Auswahl und Einrichtung der passenden Buchhaltungssoftware unterstützt.

Inwiefern hat EFA eine Rolle bei Ihrer Gründung gespielt?
Die EFA, in Person Dörte Schole, war wirklich schon sehr früh eine große Unterstützung. Sie hat uns von der ersten Idee bis hin zum tatsächlichen Schritt in die Selbständigkeit intensiv begleitet, stand immer für Fragen bereit. Ich bin ihr vor allem dankbar, dass sie bei in der Ideen- und Findungsphase eine großartige und offene Sparringspartnerin war.
Eine weitere große Hilfe waren die Vorlagen für den Business Plan und die Hilfestellung, diesen zu füllen und durch die EFA offiziell prüfen zu lassen.
Was hätten Sie sich seinerzeit gewünscht? Was hätten Sie noch gebraucht?
Ich würde meinem damaligen Ich gerne erzählen: Entscheide Dich für Mut und nicht für Zweifel. Ich denke, dann wäre ich schon viel früher in die Selbständigkeit gegangen.
Ich habe in der Gründungszeit nichts vermisst. Es gab tolle Berater und Beraterinnen um mich herum, sehr viel Unterstützung durch mein Umfeld und darüber hinaus wirklich gute Netzwerke für den Austausch mit Gleichgesinnten.
Was würden Sie heute anders machen?
Ich bin heute Solo-Selbständig und arbeite mit vielen verschiedenen Menschen in Kooperationen. In meinem Business darf ich viel Freiheit und Kreativität miteinander verbinden.
Für meine Selbständigkeit war es genau richtig, mit einer Partnerin an meiner Seite den ersten Schritt zu wagen – heute ist es für mich richtig, meine eigene Chefin zu sein.
Wo sehen Sie Ihr Business in den nächsten 5 Jahren?
5 Jahre sind in meinem Business eine sehr lange Zeit. Aber ich will mal versuchen, die Frage zu beantworten.
Ich habe gerade in einer Kooperation mit einer großartigen Beraterin ein Online-Programm „Gesunde Führung in stürmischen Zeiten“ entwickelt, das sich an Führungskräfte richtet. In 5 Jahren läuft das bestimmt richtig rund und ich hoffe, dass wir bereits das ein oder andere Vertiefungsprogramm dazu auf den Markt gebracht haben.
Darüber hinaus arbeite ich an einer Leadership-Community, in der sich Führungskräfte online miteinander vernetzten und austauschen können. Auch hier steckt viel Musik drin für die nächsten Jahre und ich bin zuversichtlich, dass diese Online-Community in fünf Jahren viele Führungskräfte täglich mit neuen Anregungen, Impulsen und vertraulichem Austauschmöglichkeiten auf Augenhöhe versorgt.
Vor allem setze ich darauf, dass es mir in 5 Jahren gut geht, ich gesund und zufrieden bin.
Herzlichen Dank für das Interview Frau Bruhnke!
Weitere Informationen zum Business von Frau Antje Bruhnke finden Sie unter www.antjebruhnke.de, www.tidechanger.de sowie unter www.leadership-collective.de
Weitere Portraits
Soziologin und Landtagsabgeordnete
Lena Nzume
Die eigene Kraft leben und anderen Mut machen
Kommunikation und Ausstellungskuration
Dr. Kathleen Löwe
Klare Kommunikation für Kultur, Marken und Menschen
Webdesign und Social-Media-Beratung | dream-designs | Oldenburg
Pamela Mar Baeza
Strategie.Design.Wachstum





